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    面試HR說底薪少,年終獎豐厚,這樣的公司,你會加入嗎?


    發布時間:2020-04-30



     

    每一個公司的老板都會告訴他的員工,公司以后的發展會怎么樣,我們最為員工會得到怎么樣的回報之類的,俗稱「畫餅」。我相信你的老板也一定給你們畫過餅,比如,公司年底將會給優秀員工加薪,公司缺人才,做大你就是元老。對于剛出學校的職場新人,涉世不深,很容易被這種畫餅所感染,賣力干活。而賣力一年,薪資到手,一下傻了,年終獎跟承諾的完全不一樣,侮辱性的多給1、2百,職位也沒變,餅沒吃上,更可氣的是,年終獎還沒有那些劃水的員工高!
    在互聯網職場論壇,有職場人發帖求助到。面試的時候,HR說公司員工底薪普遍較少,但是年終獎非常豐厚,這樣的公司,你會加入嗎?這樣的求助也是瞬間引起了網友激烈的爭論,我們先看看網友們都是怎么說。
    01認為值得的一方
    底薪少,夠生活養家就可以了。年終獎多,就當公司給強制存錢了,挺好的。但是,要沒明白年終獎是怎么發放的?有沒有條件?年終獎多,是多多少?如果年終獎和公司效益以及個人績效相關,那就要好好地掂量一下,自己適不適合這個崗位,能不能勝任這份工作?如果年終獎不能兌現,自己能不能接受?公司沒有問題,個人也能接受,加入這樣的公司,挺好的,干就完了。
    一、如果是大型國企,相對可信程度高點,看你自己的選擇。如果是民企,尤其是中小型民企,你只能賭領導的人品了,一般輸多贏少。二、工資受勞動法保護,年終獎則不受勞動法保護,有風險。三、如果你選擇接受,勸你能跟公司簽訂詳細合同,把年終獎標準和計算公式標清楚(這個很困難,公式中也會有不客觀或個人無法掌控的因素)
    目前很多人參加工作主要講收入,工資,獎金多少,換位思考,你能給公司創造多少利潤,這樣的思維極少嗎?一個公司運作,老板是人,不是神,人人都要求自己收入多高,而且您創造的價值和收入不成正比,到那時您不要求收入,也會被公司拋開了。所以,真金不怕火煉,是金子總會發光的。
    選擇公司不應該以薪水為標準的,應該以該公司有沒有前景為第一前提,第二就是你是否能夠在這家公司所提供的平臺,盡情發揮你的潛能?也就是在你選擇之前是否對該公司已經了解?思路是否已經融入公司的發展才是關鍵。
    我認為一個人找工作上來就問底薪,說明這個人沒有底氣(嚴重一點說是沒實力,怕工作完不成,拿不到心理預期的報酬)。從另一方面來說,其實自己給自己設了一個坎,心理障礙沒打開,找好作這事要看自己如何判斷,建議問問頂薪是多少?拿出實力,用業績說話………
    02認為不值得的一方
    現在的一些公司光想著空手套白狼的好事兒!承諾年終獎多?對于一線員工來說多多少是多?多少是少?這就是個糊涂賬!還有基本工資夠不夠自己的吃喝拉撒?誰能給你打包票年終獎到時候能夠兌現?萬一兌現的時候不是你所想象的那么多你能承受了嗎?現在的老板光想著讓工人吃草還想讓工人像狼一樣的為公司效力的老板多了去了!年終獎承諾的多不如平時能拿到手的多來的實在!當然如果你覺得沒被坑過可以嘗試一下被坑的滋味!這叫吃一塹長一智!我是不相信年終獎許的多的這一套!祝你好運!
    答應有年終獎這個,沒有任何意義。又不是寫在勞動合同里,獎金這個,公司給了,那是多得,公司不給,也沒違法。說了年終獎多,你還不如勞動合同里直接寫明,年終獎10個月工資。這不給你,你還能走法律程序。其余的,口頭的,你就聽一聽就行。

    我覺得底薪和年終獎應該分開,底薪是對你工作用的報酬,年終獎是對你一年工作成績是否優秀的激勵,現在許多老板都在畫餅,年底到底怎么樣誰都不能肯定,如果公司制度健全,執行力度強,那就大膽去做,是金子在哪都會發光的
    年終獎這個東西不受法律保護是事實,最好不要相信這些鬼話,年終獎取決公司盈虧,一旦公司不盈利,你毛都拿不到,而公司是否盈利,根本不是你一個人可以左右的!可能你努力一年,被豬隊友坑得沒年終獎可拿,望三思!
    近幾年很多企業在走股權激勵的路線,年終獎看似與股權激勵類似,實則區別很大。如果你的能力足夠強大,公司也實行股權激勵政策,這樣的企業可以考慮。如果只提年終獎,而沒有績效考核的制度,這樣的年終獎只能看老板高興給多少就多少的話,這樣的企業就值得商榷了。說實話股權激勵目前不會延伸到普通員工,所以我個人建議,還是底薪靠譜一點。
    年終獎不受《勞動法》的保護,而底薪是受《勞動法》保護的,如果用人單位不按照勞動合同支付底薪,可以使用法律手段維權。年終獎是否可以按時,并足額發放,取決于企業是否盈利,如果到了年底,企業未盈利,企業可以不發年終獎。企業未按照約定支付年終獎,無法通過法律途徑強制企業支付。所以,是否加入,請慎重考量。
    03看了網友這么多回復,筆者最后也總結幾句。
    畫餅這事其實在職場真不少見,聰明的老板會畫餅,而壞老板只會畫餅。同理,聰明的員工也會畫餅,而壞員工也只會畫餅。據筆者不完全統計,跟筆者年齡相仿的求職者們在應聘中高級崗位時,能成功入職的,一半以上靠的就是給老板畫大餅。
    所以說,畫餅這事也是相輔相成的,我們不能一味地責怪老板會畫餅,有時候也可以責怪責怪自己為什么不會畫餅。當然,作為老板,既要懂得畫餅,也要不斷地提升自己給餅的能力,畫餅而不能夠兌現,久而久之,正激勵就變成負激勵了,那就得不償失了!文章于互聯網坊間八卦,難以追根溯源,侵權立刪。

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